为什么老板需要懂文案？

因为，文案是内容，是传播。

你传播什么，消费者就会感知什么，你的产品就是什么。

也就是说，消费者对你产品的所有感知，都来自于文案。这些文案可能是视频，也可能是图片，也可能是你的文章或朋友圈文案。

如果老板不懂文案，单纯让文案去管文案，很可能让产品方向偏了。

为什么老板需要懂文案？

因为文案是销售是成交。

你以为销售是业务员的事情，其实不然，销售很大程度上来自于你的文案。

如果文案写得不好，消费者觉得产品不重要，不购买产品，很可能造成的结果就是产品根本就卖不动。

文案影响销售。而决定文案方向与质量的，是老板。

一个公司，最为结果负责的是老板。

所以，文案是销量的第一生产力，老板懂文案，销量才更有力量。

相信看到这里，你也觉得文案很重要，你心里也有结论：好老板，懂文案。

懂文案的老板与不懂文案的老板有怎样的区别呢？

或者说懂文案的老板，是怎样的呢？

工作这么多年，我也跟不下几千个老板打过交道，发现，懂文案的老板有这3个特征：

眼里有人，心中有秤，手里有枪。

眼里有人：就是看到产品时，知道这个产品是卖给谁的，这个人有怎样的特征，在什么场景下需要这个产品。

我们老板勇哥，每次项目策划时都会问“我最关心的是谁，他为什么来？”“他主要想解决什么问题”“我们在哪个环节，做什么能够解决他的问题”？

所以，每场活动我们都会不断调整，都会有创新，所有这些背后是他跟客户一次又一次沟通的结果。

心里有秤：就是知道这句话该不该说，份量够不够，该怎样调整。

9月18号杭州会晚宴的时候，一个朋友告诉我：我开车600公里，从济南赶过来的，就是看了这句话“100万团长影响5亿消费者！”，我的内心想：天啊 ，团长已经这么大规模了，我再不来就跟不上时代了啊。于是参加完朋友的婚礼第一时间就来了。

可想文案的力量有多大了吧。

然而，这句话是老板想出来的。

“站出来，让你想找的人可以找到你！”“跟上就是大机遇！”

这些句子都是老板想出来的，老板才最知道哪句话有份量。

在公司，除了听老板平时怎么说，怎么聊客户，还可以听销售怎么说，特别是销冠，他的聊天记录非常重要。

对手恨不恨，销售用不用，消费者认不认，是三个衡量好广告语的标准。

手里有枪：就是知道这些文案什么时间发最有力量。

成交是有节奏的，什么时间做告知，什么时候做信任建设，什么时间做成交逼单，看似是销售要做的动作，在移动互联网时间，消费者出现在你面前时，他已经完成了在网上搜索你公司或是你产品的信息，或是在朋友圈看过你们产品的介绍等。

所以，什么时间让客户做怎样的事情，并不是完全来自于销售，还来自于文案这一阶段的文字内容。

而把握这个节奏的是谁？老板。

老板最知道什么时间方向是什么，用怎样的力度去打这个节奏。

老板指挥文案，文案影响市场…

老板文案36计 NO.001 好老板，懂文案!

那么，然后呢?

且听我第2篇，第3篇，再跟你一一揭秘。