第21届沸点会暨双12私域带货节，深圳全国团长选品会于12月10-14日在深圳成功举办，整个活动由2天论坛，2天展会，1个晚宴，1个面对面推品会组成。

很多私域创业者在参加完这场活动后说：参加沸点会不仅是参加了一场展会，链接了资源，看到了趋势，交到了朋友，在整个活动环节中还体验到了沸点的营销与管理，非常受启发。

勇哥一直说：沸点是在用做产品的方法办活动。

那，这次双12私域带货节到底讲了哪些故事？今天就为大家拆解一下。

001.项目启动前，24小时布局的故事。

在双12私域带货节启动会上，勇哥讲到为什么办双12私域带货节时谈到：很多人都在模仿沸点会的活动名称，活动环节，我们想要差异化的影响市场，再加上电商有双11，私域能否创造一个双12呢？

所以就创办了双12私域带货节。

而双12私域带货节又是一个新的事物；客户合作通常的流程是：关注，兴趣，购买，传播。

如果第一步制造内容，让这个事情快速被大家看到？

勇哥从他最擅长的布局开始，联合开箱测评博主们为双12私域带货节实现了24小时全网布局。

然后，再把这个故事通过文章，以及在沸点各个群里的介绍讲出来。

于是，大家都关注到了。

所以，勇哥在总结时说：营销就是讲故事。做出好产品，没有人会关注到；做出好结果，也只有少数人看到；只有你把产品背后的故事，你的成果背后的故事讲出来，这件事情才能被更多人关注与看到。

002.项目启动中，品牌3个超级的故事。

从零启动一个项目是最难的，因为没有传播素材。

而第一波传播素材从哪里来？

在双12私域带货节中，勇哥给大家做了一个示范：挖掘自身的故事。

自身有哪些故事？

产品故事，为什么要做这个产品，这个产品与众不同点在哪？

品牌故事，品牌名，品牌符号，品牌符号的故事。

双12私域带货节，双12是时间，私域是品类，带货是大家共同的目的，节是每一天的最高级别。

所以，从名字来说：双12私域带货节是一个有高度，有类别，一目了然就知道具体内容的好名字。

品牌符号，勇哥能大家展示了双12私域带货节从第1个LOGO，到第4个LOGO的迭代过程。

从超级符号迭代过程，我们可以看到2点：

勇哥做事情，一直都是先有再优，不断的优化，直到最好的那个出现，而不是一直等待，有了最好的那个结果再做事情。

有个双12私域带货节展商听了勇哥分享后说：谢谢你勇哥，你治好了我的拖延症，我就是你说的那种等到最好的内容出来了，再做事情的人。

最后是超级口号，电商双11，私域双12。

勇哥说：想出这句话，是因为双11所有人都知道，我做这样的类比，是为了让大家更快的感知到私域双12是一个跟电商双11相类似的日子。

后来勇哥解释到这种方式叫：类比。把一个大众不熟悉的事物类比一个大家都熟知的事物。

好，这些内容，我相信所有公司与个人都可以梳理出来。

那，勇哥是如何营造场，让这些内容传递出去的呢？

勇哥做了2件事情：1.办一个内部的发布会；2.将发布会上梳理出来的内容，一鱼多吃，视频，文章，以及再把内容发到各个群里做介绍；

这样，双12私域带货节品牌3个超级的故事就传播出去了。

从勇哥讲沸点品牌3个超级的故事里，我们拆解出勇哥做营销的3个关键点：

1.营销先是向内求，梳理出自己可传播的内容；

2.营销要造场，找一个地方传播梳理的内容，如果没有机会造外部的营销场，先造内部的营销场；

3.传播内容比梳理出内容更重要；梳理出内容只能让你自己知道；而传播内容，才能让更多人知道，你的内容梳理才有效果。

003.项目进展时：群发5天卖157个展位的故事。

试问一下：如果你是一个品牌创始人，你会通过群发宣传你的产品吗？

很多人不发。

有的人不敢，怕群发之后被人拉黑。

也有人不敢，觉得这个销售人员做的事情，自己是创始人，没有必要这样做。

但，勇哥不仅这样做了，还坚持发了5天。

他设计好群发内容，做群发测试，先发20人，再发200人，再发1个号，再发其他所有的号…

也有人要拉黑他，也有人问他：你为什么要群发？

勇哥说：创始人更应该为结果负责，如果我都不群发，其他人怎么知道发什么；如果我不群发，怎么能够将信息做好有效的传递？

如果一个人觉得我发的是广告，而不是行业信息，那可能他不是私域圈内人；如果一个人不从别人做的事情中学习怎样做成一件事，那，他拉黑我也可以。

看完这个故事后，我希望大家思考一下：作为创始人，作为创业者，我们应该关注情绪，还是应该关注目的？我们应该关注别人怎么看我们？还是应该关注如何把这件事做成？

004.项目进展时：蓝门视频号大会百万团长转战视频号的故事。

双12私域带货节前1周，勇哥叫停了内部卖票，这可量通常的卖大会门票的高峰期啊。

勇哥说：咱们无统计一下，有多少展商要参与，蓝门视频号大会不能让咱们展商来了，没有位置坐。

在统计完展商的到达情况后，才让大家继续卖蓝门视频号大会的门票，少量…

王易老师看了我的朋友圈后问：视频号大会真的这么火？

我说：看谁办的。别人只是说视频号的机会，勇哥是掀桌子型选手，直接说百万团长转战视频号，大家当然都关注了。

供货商关注：天，团长都转战视频号了，我要先了解一下，方便以后跟他们再合作。

团长们关注：天，百万团长转战，我得看看哪个机会适合我…

如果这个活动当成一个产品。

我们说：产品是需求的产物。

想要产品卖得好，一定要把需求塑造出来。

不得不说，勇哥不仅是产品开发高手，也是需求塑造的高手。

在双12私域带货节展会期间，我去跟平台，跟团长，以及展商们交流时，很多人反馈：这次2天论坛的收获也是非常大，了解了视频号这块的趋势，以及当下如何切入。

我们有很多客户闷着头做产品。

希望大家从勇哥这个故事里可以感受到：产品绑定目标客户更大的需求，才有更大的价值。

005.项目结束后：一个圈子温度的故事，从包子哥，强哥，花哥，烤肠大叔，看沸点会打造一个怎样的社群？

沸点会主持人许谌说：我去采访很多人，有展商，有团长，他们都说参加沸点会象是回家，觉得沸点会有温度，不仅是举办方沸点会工作人员有温度，沸点会的圈子里，展商呀，渠道呀，都有温度。

我也十分感谢包子哥带着咱们的展商一起做展前的营销准备，带着大家一起做微信群发，还在推品会之前告诉大家如何做准备。

我也感谢强哥在展会期间，走访很多新进入进来的展商，跟他们分享自己参加沸点会，做私域的实战经验。

花哥在第一次参观沸点会后就定了我们深圳沸点会的展位；在晚宴的时候跟我说：妮妮，沸点会我后面都会跟。

烤肠大叔说：沸点会名不虚传…

我问过勇哥：你希望沸点成为一个怎样的公司？

勇哥：我希望沸点的员工走出去时，大家听到是沸点的员工，会尊重他们，并且说沸点是一个受人尊敬的公司。

我又问勇哥：如何让沸点会成为一个受人尊敬的公司？

勇哥：成就客户，让客户在沸点获得结果。

关于沸点会，勇哥说：我不想把沸点会只办成一场展会。我希望沸点会成为一群私域创业者共同学习，共同合作，共赢的一个圈子。

希望在这里有温度，有经验交流，是一群活生生的人，在这个沸点会的圈子里，共赢。

写在最后：

产品有三重价值：功能价值，社交价值，情绪价值。

那么问题来了，在你眼中沸点会功能价值，社交价值，情绪价值，分别是什么？