这几天你收到勇哥群发了没有？

勇哥说3天时间，3天群发，卖了157个双12私域带货节的展位。

这也太厉害了吧？

今天沸点妮妮就给大家拆解一下，勇哥这3条群发背后的逻辑，其实就3个字：说明白。

001.让群发内容：

第1条：

要不要给你一份

最新的、真正有销量的、排名前100的渠道团长名单？

作为你接下来，重点关注的渠道

为2024的合作作为参考

配图：

分析：勇哥说：黄+红，显眼，吸引关注。

回复：若是客户想要知道具体内容，会发一个表格，把前TOP100的渠道名单发给对方。

第2条：

这批最新排名前100的渠道团长，我们汇总了他们12月的选品需求

要不要给你也发一份？

配图：

分析：勇哥说：这个会刊是我们跟头部团长，平台沟通后，收集了他们的真实反馈，而整理的。

之所以做成会刊的形式，让人感觉更加真实。

回复：把会刊发给对方。

第3条：

已经发了

1、确定到场选品的TOP100渠道团长名单

2、渠道团长的选品需求与寻找品类

今天，告诉你怎么跟他们对接合作？

我有5个方法，确保你100%对接到！

要不要知道？

配图：

分析：

既是前面内容的汇总，又有5个方法，配图还是100%。

勇哥说：这样做是为了让人更加坚信100%有效果。

002.3条群发，背后的逻辑线是什么？

简单的说这3条群发：想要TOP渠道名单吗？！知道渠道的需求吗？！知道怎么跟渠道对接吗？！

背后的核心只有3个字：讲清楚。

勇哥说：很多时候，消费者不买，不是因为他们不需要，而是他们不知道，你这个产品对他们有什么好处。

于是，他就从对方最关注的地方入手，拆开了，揉碎了，讲给对方听。

客户只关注他想要的东西，对他有什么好，怎样才能对他好。

所以，讲清楚一件事的关键：不是从你的角度把这件事讲清，而是从目标客户的角度把这件事讲清。

003.为什么是3条群发，而不是只发1次？

勇哥说：我常常遇到一种情况，周一发的消息，周五有人才回复。

也就是说：如果只发一条，对方会有滞后的情况。那，如果发2条，发3条，后面的消息收到后，如果前面的没看，他们也会带着一起看了，会知道大概是什么事情，然后再来集中回复。

勇哥还说：一次可能打动不了一个人；但，二次三次，有可能可以。

所以，我设计的是3条群发，而不是1条群发。

004.为什么设计的是互动式群发，而不是告知式群发？

勇哥说：告知式群发，你发了，对方收到了，已阅，事情就完成了。

你不知道谁关注这件事。

而对方，如果想要参与这件事，可能也不知道怎么参与。

这时，就需要设计一个内容，让对方参与进来，你说上半句，他说下半句；你原本要告知的内容变成他需要的内容。

这样，你知道谁关注这件事，对方也知道自己需要这份资料，于是这次群发的内容才算完成。

005.群发这么多次，你不担心别人删除你了吗？

勇哥说：我是沸点会的创始人，关注我的人要么是做私域的供货商，要么是私域的团长，或是私域服务商，我的信息对他们而言是有用的。

再来，我们最关注的是信息有没有传递出去，传递出去后目标客户是否了解清楚，只有信息准确传递出去，大家才能更好的参与进来，事情才更有可能办成功。

很多人太过关注于情绪，害怕别人删除或是拉黑，如果这个人压根跟你不是同一个赛道的，从来都没有交集，在你的微信跟不在你的微信，有什么区别？还占了你微信一个位置。

把自己的项目做成，事情做好，才是我们最应该关注的事情。

写到这里，不知道你看完这个案例拆解有什么启发呢？

只是想用勇哥三条群发的案例跟大家讲讲：如果你给客户介绍产品，客户没有购买，要不试下换个角度，从消费者的角度，讲明白？

所有“产品”底层逻辑是一样的

有了好产品，一定要卖点精晰，并且传递到位。

双12私域带货节即将开始，你想要最新的TOP100渠道名单吗？你想要知道他们都想要找哪类产品吗？你想要了解怎样跟他们对接吗？

扫描下面这个码，快来购票吧！