1月22日，沸点天下，沸点会展所有员工在深圳泰华梧桐岛举办了【2023沸点年度总结会】，这次总结会以【深扎根，广布局，稳增长】为主题，分为：总结盘点篇，趋势规划篇和荣耀颁奖篇。

很多同事参加完这次年度总结会后反馈感受到了沸点的：正气，底气，勇气。

01、趋势规划篇

沸点会创始人勇哥说：沸点的展会很牛，但沸点不是一个展会公司。

2024沸点再增长，展会方面，渠道增长；服务方面，延伸项目增长。

对了，上面有句话很重要：问题的背后是机会。

始终盯着人群，需求，解决方案。

然后说到了视频号小店相关业务，以及培训，资源对接，代运营等项目。

沸点的2024，值得期待。

沸点天下执行总裁妮妮说：从2015-2024，私域10年，沸点10年最最重要的是面向未来的能力。

市场预判，产品打造，品牌布局，市场运营，客户服务，现场执行，员工成长…

沸点越做越大背后的原因是"沸点做事始终关注，谁，需求，解决方案"。

然后给同事讲了2024的几个工作重点：站在产品端，流量端，以及销售端的几点思考。

02、总结盘点篇

沸点会展总经理姜山姜总从真实数据出发，总结盘点了2023年沸点会的六大增长：场次增长，客量增长，面积增长，业绩增长，展位增长，荣耀增长。

深圳销售总监黄略盘点了深圳团队2023年度的业绩情况，并分享了销售增长背后的关键点：盯执行，抓服务，提升能力。（配图是2023年盯执行时的每天每周每月项目的关键点。）

并指出2024年将从能力，执行，服务三个维度提升整体销售业绩。

广州销售总监江国燕分享了2023年她自已的成长收获以及广州团队的发展情况。

燕子说：做销售最重要的是学习与复制同事的经验，每天我上了地铁就找个角落，看同事的工作日志学习总结大家的工作经验。相比刷抖音的同事，我每天通勤路上就多2个小时工作时间。

2023年广州团队的整体业绩增长非常迅猛，而燕子自己也搬了新家买了新车。

深圳销售总监金朋飞不仅负责深圳销售团队的销售技巧与方法的辅导，自己也做销售，在分享时他说：

1.服务才是核心竞争力；

2.把公众号当工具；

3.找到每个同事的优势，向同事学习，复制经验，复制成功。

沸点天下执行副总裁及渠道负责人孟欣从渠道的角度做了2023年的几个盘点：

1.渠道变化的盘点：公域平台流量红利见底，私域运营价值显现；

2.沸点合作私域渠道的盘点点；

3.沸点渠道案例客户盘点；

孟欣说：站在渠道的角度分析，做得好的社群团购平台，快团团团长，群接龙团长，以及私域团长都在沸点会上选品。

03、荣耀颁奖篇

本次总结会对深圳两个团队广州的销售冠军，亚军，季军以及新人王，还有冠军小组进行了颁奖。

其中，获得销售冠军的分别是：广州沸点江国燕和深圳沸点陈小琪；

获得销售亚军的分别是：广州沸点郭浩和深圳沸点金朋飞；

获得销售季军的分别是：广州沸点苏丽平和深圳沸点万朋；

获得2023年年度新人王的分别是：广州沸点张敏和深圳沸点林漫卿；

获得2023年度冠军小组的分别是：广州沸点苏丽平团队和深圳沸点谢军团队。

04、总结会后听听同事的声音

很多同事说：这次总结会上我听到最多的是从上到下，都在讲如何服务成就客户；感觉到沸点是一个价值观很正的公司，成就客户才能成就自己。

领导层反馈说：整个总结会，看得出同事非常用心，总结能力也非常强，这几年大家成长非常快。并且，大家的学习意识，服务意识都很强，这样的团队反而让我们管理层更有底气，去拓展市场，创新产品。

中间层的同事给我反馈说：真的，在听同事总结时，听到同事在面对大企业一群高管领导给他们介绍沸点会，介绍私域不怯场；听到同事在面对客户提出降价要求时敢于直接拒绝；所有这些让我感受到同事的勇气，觉得现在的同事比我们最初来的时候厉害多了…

如果说启动会是一年的启动开始；那么总结会是一年的清家底。

2023年的年度总结会主题是：深扎根，广布局，稳增长。

既是对2023年的总结，也是对所有同事表了一个态：稳扎稳打，才有未来。