2022年3月12号,第3届全国团长大会暨第17届沸点会,在杭州国际博览中心举办,展会期间的第10届新渠道大会。新渠道大会是沸点天下创办的,一直坚持让“有结果的人,站出来分享他们是如何干成的”。
312杭州全国团长大会期间的新渠道大会,我们邀请的嘉宾分别来自:做农特的,有时尚爆品的,服装产品的,全网爆品的,传统转型的,饮料品类的等。
【农特】直播社群赛道产品爆单“开光”法则 安徽梨多宝/梨花猫 创始人CEO吴凡
梨膏这个产品,很多人都在做
为什么梨花猫可以做得这么好,
并且在各个渠道里卖得都很火?
他的分享里,爆了很多的料
1.做企业两大核心:产业端的壁垒打造,品牌端的爆款输出。
2.英雄产品打天下,靠品牌口碑和后端供应链壁垒守得住天下。
3.小众梨花猫如何成为行业爆款?
产品+品牌+渠道,如果没有极致的其二优势,无法做出一个长久的爆款品牌。
4.没融入情感属性的产品,就好像佛像没有开光!
5.能在推荐制电商,卖的好的产品只有两种:“让人开心”的产品和“消除恐惧”的产品。
6.“ 品类基础越广谱,成为爆品的概率就越大!”
品类基础广谱度=顾客类别范围x消费频次x应季认知
【时尚爆品】郑晓微带来启郝的时尚爆品方法论 棵沐Krramel/ 小立Saylee/ 欧米丘 Omechoo 品牌创始人
启郝国际是一家打造了很多的时尚爆品的公司。
郑总说:在社群这个赛道,消费者是先被内容打动,然后才买产品的。所以,产品一只花,内容当来家。
她说,打造时尚爆品无非五个关键点:选品,预判,卡点,内容,推广。
这次把持续打造多款爆品,每个产品都是爆品,背后的逻辑与方法,给大家分享得透透的!
这张图片上有启郝郑总对于时尚爆品的理解
讲真,我希望大家以后在做产品的时候,不想为了做产品而做产品。
而是反过来想一想:怎样的产品才能成为爆品,然后选这样有潜质的产品,再来运作。
这张图,是让大家去看看郑总家的产品
如果你是平台,一定要去看;
如果你是品牌,也一定要去看;
相信我,你们都会收获非常多
郑总分享时,我总结了一些金句:
在社群这个赛道,消费者是先被内容打动,然后才买产品的。 所以,产品一只花,内容当来家。
选品最重要的是定位! 用户画像,产品设计,销售目标。
其实,现在很多时候换东西,不是因为这个东西不能用了,而是因为,它...配不上我了。
所以,我们的机会并不是要功能上的,而是在刚需功能加品质升级上。
那什么样的产品才算是时尚爆品呢?
三高一低,高颜值,高转化,高复购,低售后。
要富有生活美学的时尚产品。
听完郑总分享后,我最大的感触是:这个市场充满了机会。消费升级;人们对美好事物美好生活向往的机会。
【服饰品类】如何让产品走的更远 FEIMI品牌社群供货商杨总
FEIMI这个品牌的服装在社群赛道做得非常好
展位长得是这样。
大家逛展时,一定要去看看。
杨总说:
1.客户需要的,就是市场需要的!
2.不是低价产品就是最好,每个消费者都有自己的心理底线!
3.做好售后,看复购!用数据说话!
【爆品打造】三年打造五大过亿爆款的核心秘密!星盟供应链创始人 星盟兵哥
星盟供应链打造了多款全渠道爆品,他们也沉淀了很多方法论,这次兵哥也毫不保留的分享给了大家。
星盟兵哥说:供应链的本质就是服务业,懂比爱更重要。
星盟兵哥说:品牌在社交时代卖货就是憋坝、蓄势、开闸,放水。
星盟兵哥说:世界上最遥远的距离不是生与死,而是我在你身边你却找不到我!
星盟兵哥说:想要打造爆品,就要在沸点会上定特装。
这张图,大家一定要收藏,再慢慢品味。
星盟供应链的品牌打造3B模型
社群是造品牌最快速也是最便宜的渠道。
【饮料品类】一个饮料新品牌,如何通过社群渠道一年做到4000万瓶 京时椰汁创始人蒋勇
蒋总是一个非常实战的人。
我跟他交流过3次,每次都收获满满
从他身上,我看到了,通过新品类打造新品牌的榜样
也看到了,专注一个赛道,一个产品的能量。
很多人都在产品上做加法。
可是,京时就是只做一个产品,只做一个赛道,做得这么好。
这次,蒋总真的是把他怎么造京时这个品牌的关键内容分享出来了。
我反向做了总结
京时蒋总说:新品牌只有抢占新品类才有更多机会。比如,鲜椰汁喝京时,就是新品牌抢占新品类。
京时蒋总说:当你有野心想要做大时,回看你的服务是否能跟得上。如果服务跟不上,再大的野心也是瞎想。
京时蒋总说:销售的关键不在于如何卖,而在于把握4个率:成交率,复购率,好评率,性价比率。这四个率把握好了,是客户追着你买,而不是你求着客户卖。
京时蒋总说:如何做口碑?我的理解是做联动与互动。当你有一些跨平台跨媒体的事情做出来后,内容就象是滚雪球似的产生,会源源不断的影响新客户。
这张图,非常有价值。答应我,要反复拿出来看。
【传统转型】传统营销人如何转社群赛道,做到下面4点就够了。 阿道夫/千金药业 全国社群渠道 总经理廖黎明
我相信,群里也有很多跟廖总一样,从传统转到社群赛道的人。
一开始,廖总也是不适应。
第一次参加我们活动时,廖总跟我说:我们产品,市场很火的,都是经营商找着我们进货的。
做这个赛道,我要去跟那些小年轻推荐产品,他们还爱理不理的,我才不要呢。
可是,不久,他就跟我说:妮妮姐,谁谁谁开团了我的产品;卖了多少单;这个赛道还不错;
不久又这样说
我问他:你是怎么找到这些渠道跟他们合作的呀?
他说:我找到了做这个渠道的关键点。其实很简单,就是3个字:不要脸。
廖黎明说:从传统行业进入到社群领域最重要心态。放下面子,主动链接,才会有机会。
在我们公司内部流行一句话:你是关注情绪,还是关注目标。
我也希望大家关注目标,来参加沸点的活动,就是来拿到结果的。
明天,咱们一起,在选品对接会的环节,去好好的链接渠道,拿到结果好不好?
别人不理你,换个方式再打个招呼;
今天不上品,找个产品,换个理由再推一次;
滴水穿石不是水多厉害,也不是石头多软,而是长期,持久的力量。
【农特产品】从团长到供应链到品牌方,我带着农特产品走上社群团购的康庄大道 唐风田源 创始人田园雪莉
今天主持人跟我说:雪莉好真实,听她的分享,觉得她卖什么我都想买,就觉得她卖的都是好东西。
我知道,我们有很多客户,有好东西不敢卖好价格,觉得东西便宜才有人买。
我真的建议大家去雪莉的展位去转转,去跟雪莉聊一聊
来,上上雪莉的金句。
当然,这个也是我反向总结的。
白牌产品如何做社群团购?
关键词:借力
养生大需求+产品大品牌+市场空白
农产生鲜如何做社群团购?
关键词:真实
消费者喜欢原产地产品+真实呈现+良好口感
高价格的调味品如何做社群团购?
关键词:找对人。
不要掉进比价的死循环,要相信,良心产品,物有所值。
这个是我总结的雪莉的方法论。
但是,今天在会场,被雪莉打动的人,
雪莉身上还有什么?
真诚。
还有呢?
情怀
当你的产品,加上了你的人设,再加上了你的情怀后,
你会发现,真的就厉害了
田园雪莉说:人生有两条路:追梦、回家!我现在要把它走成一条路:回家追梦!
雪莉从团长,到自己做品牌。
她说转型最大的动力是社群团购(趋势的力量),最大的助力是沸点大会(杠杆的力量)。
不要只是低头做事,一定要抬头做势。
这里,我想跟群里所有的小伙伴说,
如果你想在新渠道,获得更多的增长。
如果你也想要借沸点的力,来找我,我们一起:做结果-做势能-做更大的结果
【观察】原来,沸点天下不是一个办展会的公司 妈觅共选ceo-马聪
很多客户,参加我们的活动,后来成为了我们的朋友,再后来,很无私的帮我们
从主持人,到做平台,
这次来跟我聊天时说,她有一个更大的落地计划。
总之,是一个非常厉害的人啦。
很多人参加沸点的活动就走了。
但她不同,
她去思考,沸点天下做的是什么?
沸点天下为什么能够做成这样?
马聪说:在对接的过程中发现沸点的很多供货商,大家非常熟悉社群团购平台的需求,对接起来产品好、效率高。
原本我以为这(沸点会)是一个很好的展会,但是勇哥告诉我,他不仅仅是办展会的,我才意识到展会之所以做的好,是因为他从来不把自己定义为展会创办者,而是定义为“社群团购生态链建设者”。
这句话,背后是有意义的。
马云说:互联网不属于互联网建得好的人,而属于互联网用得好的人。
其实,其他的产品,其他的赛道机会,都是这样。
如何用,才更重要。
你把沸点会当成会,参加完就走了,你可能链接到资源。
你把沸点会当成是行业杠杆,你还可以获得声量。
你把沸点会当成是智囊团,你还可以获得更多的行业观察思考,少走弯路。
你把沸点会当成是战略伙伴,你将会获得更多的支持扶持。
说到这里,我希望大家多用沸点会。
用沸点会,成就你自己!
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