致老板：

老板您好，我是一名深耕一线的普通销售，对于公司最近这段时间的情况我有几句话想说。

制定8月8杭州供应链展目标的时候，我绝对没有想到过，我们公司居然会发生这样的事情！

我这么跟您说吧，当我在报自己的目标计划的时候我是忐忑的，我害怕自己完成不了，害怕自己拖团队后腿，于是我决定，这一次无论如何要更加努力！

于是我起早贪黑拜访客户，想尽一切办法找客户沟通；

凌晨的机场您见过么？我见过，因为我不想放过每一次见到客户的机会；

拖着行李箱跑展会衣服湿了一次又一次，脚底打泡，饿得走不动的滋味您体验过么？我体验过，因为我忙着拓客，不想耽误时间休息；

洗澡的时候电话响了，身上还是沐浴露就出来接电话的尴尬您体验过么？我体验过，因为如果客户那有很多个同事的电话，我不积极客户就会去联系其他人；

……

终于，我花了全部的时间和精力，让客户关注我们，让客户信任我们，让客户想要来定展位了

然后，您告诉我，展位没了？？？

我？？？？

请您告诉我，我的努力算什么？为什么当初不多定一个展馆？为什么不为我们这些在一线的销售考虑一下？我们想做好自己的本分工作就这么难么？

（喝口水平复一下情绪）

老板，

如果您以为我说这些只是为了完成销售业绩，只是为了提成搞钱，那你就错了。

您知道吗，我们作为行业领军者我们的客户有多么信任我们看好我们？

他们有的人已经订好了机票，有的人已经订好了酒店，有的人正在争分夺秒上新品，他们都在为这次展会努力做准备；

因为他们的认真与努力，我很想帮他们，在这次展会中收获最好的结果，可是我只能告诉他们，“展位没了，要不买门票吧……”

这样的话，你让我怎么说的出口？

他们是我们的朋友，他们支持我们信任我们；

而我，作为一个致力于服务好每一位客户，把每一位客户当朋友的小小销售，

就算在公司与同事们为了展位抢的“头破血流”，

依然没办法服务好我最要好的客户朋友；

老板，您告诉我，我该怎么做？

（叹口气）

老板您好，我们谁都没有想到这次展位这么快就卖完了，我觉得，这是您的失职；

您明明知道，新零售渠道已经到了新的拐点，您明明知道社群团购当下很火，你明明知道这次全国团长大会真的好多人咨询，……

可是您，没有提前做好准备，导致我可能要失信于我千辛万苦拓展回来的客户。

真的，老板，你不知道，这次的客户都好优秀。

他们有些原本就是实体做得不错的；有些一直给大品牌代工，想要利用这个机会树立自己的品牌；还有一些原本在天猫就是细分品类top1

有很多人在决定跟我定位置时，产品都已经选出来了，产品笔记也已经做好了，跟我已经了解关于行业的很多信息，真的是已经全都做好准备再下决心的。

对于那些本身就是老板来谈的客户，还稍好处理一点。

有一些，是销售人员觉得不错，把我推给老板，老板再来咨询，老板被说服了，让销售人员定位置时，却没有位置，销售人员跟我说他左右为难，我也觉得左右为难。

老板，这次宣传的宣传真的好好。

很多人跟我说：他们看好这次弯道超车的机会，并为此蓄势待发，我如何忍心告诉他们“没有展位”了；

还有人说：原本只是觉得市场在下滑，看了我们的宣传资料，才意识到市场已经在变了，他们想通过新渠道展会，抓住新渠道机会；

老板你肯定不知道，很多人都认可您的前瞻性与对行业的敏感判断。

老板，我不要钱，请给我展位。