很多人都找我，说勇哥，你们沸点天下是社群团购的引领者，开创了社群团购的资源对接大会，打通了运营和供应链的交流与对接，让行业得到快速增长！

哪，如果我们起盘社群团购，哪如何将社群团购快速做起来？

我们总结了：做好社群团购的四个关键点和四个步骤。

很多平台创始人都是从销售和招商起家的，擅长组织团队和招人销售。

所以，我们建议：还是做自己擅长的！

先一开始，将自己团队慢慢导入，习惯团购这种模式，定自己平台的调性。

团队跟你是为了赚钱，消费者选择你是因为可以买到好东西！

一、做好社群团购的四个关键点：

1、学习社群团购运营逻辑

谁（团队组织架构）、干什么（招人·培训·带节奏、组织货、协调团队·运营、售后）、怎么干（职责·工作内容）

2、解决货源问题

（1）找得到货源（2）货品适合（3）伙伴靠谱（4）组建核心供应链

3、结交同行经验交流（圈子）

你遇上的98%的问题，别人都已经解决，你只需要找到适合的人

4、在适合的时机选择最适合你的系统

你跟着系统走，还是系统为你辅助你，为你助力！

很多人，死在，起盘，选买或开发系统，然后跟着系统做团购，最终，死了！

做社群，一定要找到适合你调性的方式，千团千调，无法复制！

二、做好社群团购的四个步骤：

所以，社群团购起盘

第一步，探索自己的调性，做小测试

这个时候重在沟通与交流

（注意）这个时候，销量很少的，根本无不上系统，所以，不要上系统，先人工推荐收单。

第二步，摸底一下自己的用户群体，他们消费习惯，导入一些他们相关的产品。

从单品导入，这第一批“团长”可以了解产品，然后可以说得清楚产品情况，从而达成销售，树立他们对“团购”这种销售模式的信心。

平台能否起来，核心关键是货卖得动！也是团长能否跟你干的关键！

所以，一开始，就要培养大家卖货能力，进行复制！

而，能否卖得出去，关键是，能否将产品说得清楚，让用户愿意购买。

卖完后，就是关系到产品的品质，决定用户会不会以后还找你买！

第三步，团队成员要有一定的分工。

有人负责招募团队成员；有人负责带他们如何组织团购群，有人负责带节奏教他们如何卖货；

有人负责找好货及制作素材；有人负责售后服务……

第四步，当产品销售达到一定量，一二个客服已经忙不过来时，再上系统！

在这过程中，可能有点复杂，但在这个过程，让你清晰的整个运营逻辑，你才知道自己应该选什么样的系统服务你！而不是你跟着系统走！

沸点天下——社群团购引领者！解决怎么干的方法问题和货从哪里来的资源问题！做社群团购找沸点天下就够了！